Im Rahmen von 360°-Feedback-Mitarbeitergesprächen geben verschiedene Personen (in der Regel Kollegen und Vorgesetzte) einem Mitarbeiter Feedback.
Ziel dieses Tutorials ist es, dass Vorgesetzte auf das 360°-Feedback-Mitabeitergespräch eines Mitarbeiters in Hubdrive zugreifen und Feedback hinzufügen können.
Bitte beachten Sie, dass Vorgesetzte ihr Feedback für den beurteilten Mitarbeiter anonym abgeben.
360°-Feedback: Vorgesetzter
Auf den Punkt
Ablauf
HR-Manager
Erstellt und verteilt 360°-Feedback-Mitarbeiterge-spräch
Mitarbeiter
Gibt seine Selbsteinschät-zung ab und stellt den Datensatz zum Abschluss ein
Kollege
Gibt sein Feedback ab
Vorgesetzter
Gibt sein Feedback ab
Click Through
- Starten Sie in HR HUB Manager Self-Services
- Wechseln Sie in der linken unteren Ecke von "Meine An- und Abwesenheiten" zu Teamentwicklung
- Klicken Sie unter Talent Management auf Mitarbeitergespräche
- Navigieren Sie über das Dropdown-Menü zur Ansicht Aktive 360° Mitarbeitergespräche
- Wählen Sie das zu bearbeitende 360° Mitarbeitergespräch aus
- Füllen Sie die Mitarbeitergesprächsdetails aus:
- Details: Geben Sie Detailsinformationen über das Freitextfeld ein
- Bewertung: Geben Sie eine numerische Bewertung von 1-5 ein, abhängig von der wahrgenommenen Leistung in dem bewerteten Bereich
- Anmerkung: Geben Sie einen Kommentar in das Freitextfeld ein
- Erledigt: Setzen Sie dies auf 'Ja, wenn Sie fertig sind. Danach sind keine weiteren Änderungen an Ihrem Feedback mehr möglich.
- Speichern
Tipps & Tricks
Falls Sie als Vorgesetzter Ihr 360°-Feedback nicht wie beschrieben abgeben konnten, kontaktieren Sie bitte Ihre HR-Abteilung und lassen Sie folgende Einstellungen prüfen:
- Eine digitale Personalakte für den beurteilten Mitarbeiter wurde erstellt und ein Vorgesetzter wurde ihm zugewiesen
- Der Vorgesetzte ist dem Mitarbeiter in der digitalen Personalakte unter Performance, 360° Beurteiler als Beurteiler zugeordnet
- Die zugehörige Stellenbeschreibung wurde erstellt (optional)
- Eine MA-Gesprächs Vorlage mit Abteilung, Region, Fähigkeiten und Fähigkeitsklassen sollte bereits verteilt sein
- Die verteilte MA-Gesprächs Vorlage enthält erforderliche Trainingsziele
- Benötigte Trainings wurden erstellt